経歴

1999年3月

求人広告代理店にて営業

・毎日100件の飛び込みを半年間体験。売上目標達成ための行動計画・実践を体感

・ヨミ会、ロープレ、営業会議の仕組みを体感。モチベーションの高い営業チームの形成

・人材採用支援の中、組織支援ノウハウを活用し、経営者の意識改革の面談を実施

・事例営業、マッピング営業などの営業手法を活用し、週・月・三ヵ月・年間のトータル達成

2006年12月

経営者支援として、「コーチング」手法習得のためのコーチングトレーニングプログラム（ＣＴＰ）受講開始

2007年2月

介護事業へ契約社員として入社

・事業拡大をミッション(年商を1億から3億にするために）チームケアの体験より、チームを構成する要素の探求。構築を実践。

・組織化のために、代表と共に、行動規範を制定。介護支援事業、ヘルパー養成講座事業の立ち上げを実施

・管理者として訪問介護事業の運営システムの構築

2009年3月

個人事業「クレセール」として本格的にコーチング事業の開始。経営参謀・ベネフィットドクターの理論習得のための活動を開始。

2010年12月

(財)生涯学習開発財団認定プロフェッショル・コーチを取得。クレド経営コンサルティング事業を開始。

2012年3月

経営参謀・ベネフィットドクターを取得、活動開始。
コーチング、クレド経営、経営参謀、行動分析学を織り交ぜた組織強化コンサルティング事業を開始

2014年3月

東京にも拠点を展開。関西～関東を行き来し、全国区の動きに。

2015年4月

コンピテンシーモデルを使用した人事評価制度の構築を開始

2018年3月

国際コーチ連盟(ICF) プロフェッショナル認定コーチを取得

2018年11月

「クレセール株式会社」として法人化

2019年6月

(財)生涯学習開発財団認定マスター・コーチを取得。

2022年12月

国際コーチング連盟(ICF) マスター認定コーチを取得。

人材が、成果に向かう行動促進のための仕組みが得意。

コーチングスキルを活用したヒアリング能力により、コンピテンシー（優秀者の行動特性）を構築し、従業員のスキルの標準レベルを高める。

また、行動項目の明確化により、人事評価を改良し、増収増益、企業に沿った人材の育成、組織の活性化を図る

※研修は、のべ200回（全て個別作成）、コーチングセッション15,000時間（のべ30,000回）